对于任何一个项目或者任务，在最初阶段确定好关键点和重点的分配非常关键，这也是为什么我们经常会听到“初期打铁关键把握”的说法。在计划阶段，人们必须要思考项目的关键目标、重点任务、项目的流程以及合理的时间安排等等。这些因素都决定着项目的成败。随着进程的推进，如果一旦出现问题，解决起来就会格外棘手，甚至可能导致整个项目的失败。因此，在最初的阶段将主要关注点放在最需要的地方是非常重要的，有助于确保项目的成功。

在项目管理上，这种关注点置顶的策略称之为“OnPrimary”。这是一种管理策略，旨在确保项目成功的关键因素最优先的得到关注和处理。这种策略适用于各种类型的任务和项目，不论是个人、组织、独立工作者或者团体都能够从中受益。

为什么要将主要关注点放在最初阶段？

首先，主要关注点是项目成功的关键因素

在任何项目中，都有一些因素是必须得到关注并且解决的。这些因素可能是项目的目标、任务分配、流程规划、资源分配等等。在最初的阶段将主要关注点放在这些因素上，有助于确保它们不会被忽视或被错误的估计，从而导致后期的问题。

其次，在早期解决问题可以带来更大的收益和成果

在项目中，问题解决的难度和代价会随着时间的推移而变得越来越高。如果问题在最初的阶段被解决了，可以避免在项目的后期，需要耗费更多的时间、人力和资源来解决问题。同样，如果一开始就将主要的关注点放在项目适应市场的特定需求上，也就使得实际的开发成本和市场反馈之间的差距最小化。

第三，关注点置顶有助于更好地进行资源管理

资源管理对于任何规模的项目来说都很重要。在最初的阶段，必须确保关注点置顶的技术和产品的方向是正确的，不仅要与项目的目标和任务要相互支持，还要取决于最终用户的需求和市场趋势。在这个阶段，许多资源已经被耗尽，和坚持错误的任务方难免将导致更大的成本和资源浪费。保持主要关注点的前端相对其他事情，可以避免资源束缚和不必要地浪费。

第四，主要关注点是项目的风险

任何项目都存在失败的风险。但是，在最初的阶段，如果将重点放在关键的因素上，不仅可以更好地消除风险，还可以为其他阶段提供更差的基础。当在开始时会影响最终的结果，主要的关注点也是重要的能力。

总的来说，OnPrimary是一个非常重要的策略，可以帮助项目或任务达到更好的结果。将主要关注点放在最初阶段的目标和任务上，是避免项目失败和迅速解决问题的一个好方法。在了解了这个策略之后，你可以更好地规划你未来的项目和任务，以达到更好的成果。