本文深入介绍了软件外包的流程，并具体以远程协作的方式展开了对于跨国外包的深入讲解。我们将会了解到在繁忙的市场环境下，使用软件外包来缓解工程压力是非常重要的。本文内容将囊括外包的基础知识，选择外包合作伙伴的步骤，如何确保软件开发团队的实力和技能，并且会讨论如何通过远程协作的方式管理项目来帮助团队开发。希望读完本文，你将对于软件外包流程有更加深刻的认识。

　　1. 软件外包是什么

　　软件外包定义为一种业务模式，公司将非关键性的业务流程交给第三方公司来处理。软件外包是指将软件、应用程序开发、改进、维护等服务交给第三方公司完成的模式。此外，外包能够为企业节省高额的成本，提高效率和灵活性，并使企业重心专注于主营业务领域。一般而言，软件外包可以分为两种模式：近源外包和远程协作外包。

　　2. 如何选择外包合作伙伴

　　a. 合适的专业领域知识

　　确定什么样的最终产品，需要什么特定的工程技术手段。因此，选择具有经验相关领域的企业是非常必要的。与合作伙伴共同探讨目标和产品功能，决定过程中应该非常注意选择一家或多家外包公司，并保证这些公司在开发行业中的成功例子。

　　b. 可持续的规模

　　合作伙伴所拥有的规模，可以影响外包项目的时间、前期规划工作的策划度和正负面的细节影响。拥有更大规模的外包公司有很多优势，如有更多自由度决定项目费用，提供更多种的条件来满足公司的需求以及优化公司的开支投入或预期收益。所以，在选择外包公司时，规模往往也是选择的关键考虑因素之一。

　　c. 成熟的技术系统

　　现代技术的优化和研发，对于公司未来的发展和持续发展都是至关重要的。在选择外包企业时，你需要确保外包公司的技术手段和系统是成熟的。此外，保持着规范化的质量检验和管理，是确保项目的技术逻辑与顾客需求相契合的一项必要成分。

　　3. 如何确保软件开发团队的实力和技能

　　确定合适的团队成员是确保软件外包项目的成功的一项主要步骤。从以下方面考虑到从外包合作伙伴选择合适的开发团队成员：

　　a. 技术技能

　　员工应该在他们所做的工作领域有涉猎或熟练程度。掌握软件开发团队成员所需技能，并保证他们在项目规定的时间内以高质量的标准完成相关工作，是确保开发项目成功的一项必要要素。

　　b. 行业经验

　　开发团队成员所拥有的行业经验能够为项目提供强劲支撑，并购买成功的可能性。如果你需要外包软件开发团队，请务必选择专注于相关行业的外包公司。

　　c. 交流沟通能力

　　沟通交流对于软件外包项目的成功非常关键。当项目有远程协作的需要时，后勤部门和职员间也要进行物流沟通。因此，无论是在团队中还是在整个项目中，选择的开发者和团队成员应该有良好的英语沟通和写作技巧，以免因远距离合作造成误解和不必要的麻烦。

　　4. 远程协作的管理方式

　　如何进行跨国外包项目的远程协作，需要一些特定的文化、技能和工具。在开展远程协作时，应遵循以下最佳管理实践：

　　a. 确定任务并赋予每个团队成员专业职责

　　在深入了解软件外包项目的基础上，制定可操作的任务清单，并将其分配给专门负责的开发人员。这有助于确保所有开发者有具体的职责感，并能够实现项目中的具体任务。

　　b. 跟进每个任务及工作进度

　　在协作项目中，的确需要保定和遵循时间表。为确保进度顺利按时实现，管理者需通过各种专业信息技术软件，跟进每个开发者的任务及其进度。这有助于实现和平衡任务的完成，从而在必要的时候进行调整。

　　c. 有效利用通信渠道

　　管理者需利用高质量的通信渠道，将项目的信息同步进行交流。这包括进行视频或电话会议、即时聊天或电子邮件等。通过这些沟通渠道，可以减轻时间和空间分离的影响，并保持项目质量和准时完成程度。

　　本文深入介绍了软件外包流程，并具体以远程协作的方式展开了对于跨国外包的深入讲解。在选择合适的合作伙伴，技能的配备，以及远程协作管理方式方面，本文讲解了许多关键的问题，并阐述了实现合作成功的最佳管理实践。个人希望此文能对软件公司以及跨国企业在开展外包业务时，提供有效的指引和参考。

　　本文旨在为想要寻找外包服务商并委托开发一个iOS应用的客户提供一份详尽的流程指南，从选定外包服务商到完成应用上线整个的流程进行全面解析，以帮助客户少走弯路，减少风险，避免跌进坑里。

　　1. 选定外包服务商的步骤和技巧

　　选定一个靠谱的外包服务商是决定开发过程中成败的重要因素，下面是几个务必注意的细节。

　　• 评价服务商的技术实力，核对公司规模，业绩水平，工作流程和专业的开发团队

　　• 仔细阅读开发服务协议

　　• 了解云存储运用及隐私保护解决方案

　　• 根据客户的具体需求确定其合作期望和开发资金预算

　　2. 议价阶段和合同签订

　　如果服务商被客户选中，下一步是进入议价阶段，此时客户应该为自己争取最优惠的合作条件，例如项目规模，时间和成本因素等。当价格最终敲定后，就需要双方签署合同，条款应该明确表述开发流程和进度，工作规范与职责，版权归属等问题。

　　3. 项目技术架构和UI设计

　　项目技术架构和UI设计是iOS开发过程中最为基础的几个环节。

　　• 技术架构选择方案：从代码库，架构层次，通信协议和数据存储方式等方面进行技术策划；

　　• 选定设计师完成UI设计：考虑到专业的、美观的和用户友好的UI设计最能吸引客户。

　　4. 产品测试和软件发布

　　产品测试的目的是保证应用的质量和功能，它通常是由开发商的QA团队来执行，以确保应用能够在不同平台与操作系统版本上的稳定运行。发布这一阶段需要通过苹果应用商店发布应用，需要遵守苹果的App Store提交目标。

　　5. 维护和更新应用

　　即使应用在上线后测试过程中没有问题，但是更新版本在成本和服务方面仍然需要SI建议一些专业的事项。 因此，在维护、更新应用后期的服务和支持方面，服务商需要为客户做出合适的建议。

　　结论：

　　外包开发一个应用的整个过程包含了选定服务商、议价、合同签订、技术架构、UI设计、产品测试和软件发布、维护和更新应用几个关键性的步骤。 客户需要清楚了解开发过程以及工程流程，从而确定合适的服务商，确保客户需求能够尽量得到充分满足。