随着互联网的发展，很多企业开始选择外包来制作手机应用程序，而铁力是其中的一家。本文将介绍如何成功地外包制作铁力手机应用程序，并将分别从选定外包公司、需求分析、沟通协作、质量保障和交付验收五个方面进行详细阐述。

　　1.选定外包公司

　　选定适合自己的外包公司是外包成功的第一步。在选定之前，铁力先要确保外包公司具有良好的口碑和专业的技术实力，其次是了解外包公司的工作流程和方法，以及其对于管理和团队构成的重视程度。最后，铁力应该选择有经验的外包公司，以尽量避免一些不必要的错误和风险。

　　2.需求分析

　　在对外包公司进行评估后，铁力需要确定自己的需求和要求，制定详细的需求规格说明文档，明确要开发的功能和特性，以及使用场景和用户群体等。在完成需求分析后，铁力要与外包公司协商沟通，让双方在语言和理解方面达成一致。

　　3.沟通协作

　　沟通协作是外包项目的重要环节，外包公司最好制定详细的工作计划和时间表，并与铁力实时沟通，及时反馈进展情况和遇到的问题。铁力也需要全程跟进，及时对外包公司的问题和疑虑进行回应，保证双方的合作顺利进行。同时，外包公司应该以铁力的利益为先，对出现的问题要及时处理和解决。

　　4.质量保障

　　质量保障是保证外包项目成功的重要因素之一。铁力要求外包公司制定完善的测试计划和质量控制措施，确保产品符合铁力的期望和标准。外包公司要负责保证产品的质量和稳定性，及时发现和修复漏洞和问题，确保产品的稳定性和可用性。

　　5.交付验收

　　交付验收是外包项目中的最后一个重要环节。在评估和确认产品的质量和稳定性后，铁力会与外包公司协商交付方式，并对产品进行详细的验收和评估，以确定产品是否达到铁力的要求。在验收过程中，铁力要注意充分沟通和交流，防止双方的合作被一些小问题所影响。

外包的成功和失败不仅仅取决于外包公司的实力和能力，也和铁力自身在项目中的投入和关注程度有关。当外包成功时，铁力的利益也必将得到最大化的保障。因此，铁力要全程跟进和参与，确保双方能够真正合作顺畅，达到优秀的外包项目的成功。

　　外包制作可以让企业更有效地利用资源，节省成本，同时最大化工作效率。对于铁力手机app的制作，成功的关键在于选对外包团队，并在整个制作过程中进行有效的沟通和协作。本文将从准备工作、寻找合适的外包团队、沟通协作、监督执行和后续维护五个方面介绍如何成功地外包制作铁力手机app。

　　1.准备工作

　　在进行外包制作之前，务必要做好充分的准备工作。首先是确定需求，包括功能、界面、配色方案等等。然后需要列出详细的技术规格书，这是为外包团队提供的最关键的文档之一。另外，还需要制作一份清晰的项目计划，包括时间表、里程碑和预算等等，以确保外包团队和项目管理人员都明确任务的目标、时间和资源。最后，我们需要制定一份详细的协议和条款，明确任务分配、保密协议和支付条款等等。

　　2.寻找合适的外包团队

　　寻找合适的外包团队是成功外包制作的重要前提。为了找到合适的团队，我们需要对市面上存在的外包服务商进行背景调查和逐一比较，考虑到公司背景、服务质量、技术经验、价格和对于项目需求的理解和能力等等方面。在选择完一个可行的候选人之后，我们需要和他们进行足够的沟通和工作协调，就像内部雇员一样进行沟通和协作，甚至更需要广泛而深入的沟通和协作，避免误解和不必要的麻烦。

　　3.沟通协作

　　外包团队可能会来自不同的文化和地理背景，使用不同的语言和工作方式。因此，在整个外包制作过程中，开放、协调和有效的沟通就显得尤为重要。为此，我们需要尽可能地清晰地传达项目需求，直截了当地沟通时间表和任务分配，并确保沟通过程畅通无阻。在每一个发生重要的决策或者进展的时候，及时更新和报告情况，并及时解决可能产生的疑虑或者问题。坚持开放、透明的态度，并尽可能地降低文化和地理差异的影响。

　　4.监督执行

　　外包团队需要高效的执行能力，这就要求我们必须对任务的执行情况进行严格的监督和管理。先是对外包团队的自我学习和实践的支持和激励，要求其时刻保持对项目的关注，时刻展示高度的制作质量。其次是要求外包团队按照时间表和成果要求出高质量的成果，时刻保证客户的信赖度和成果的质量标准，确保项目进展顺利、达成安排。最后，我们要对外包团队输出的结果进行严格的测试和审查，确保它们符合我们的需求和标准。在每一个任务和里程碑完成之后，进行详细的审查和评估，并及时给出总结和反馈，帮助团队继续提升质量和效率。

　　5.后续维护

　　为了确保铁力手机app运行稳定和持续增长，我们应该考虑同时选择外包团队进行后续维护和升级。外包团队应该对铁力手机app进行了解，熟悉它的实际作用，并根据相关数据和客户需求提供进一步的优化建议。在外包合同中应该包括后续维护的条款和计划，以确保后续的沟通和协作继续进行，直到app成熟稳定。

　　总结：

　　以上是如何成功外包制作铁力手机app的五个关键点，包括准备工作、寻找合适的外包团队、沟通协作、监督执行和后续维护。虽然外包团队不是我们的内部雇员，但是有效的沟通和协作关系就显得格外重要。这需要我们坚持开放透明的态度，建立信任，并清晰传递项目需求和目标。通过坚持这些关键点，我们可以在外包制作铁力手机app方面取得成功。