随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，移动应用的需求量越来越大。面对这种趋势，各行各业都需要开发出自己的移动应用，以满足客户的需求。然而，iOS软件搭建难度较大，对企业而言，要达到一个优质的软件，必须拥有一支专业的技术团队和先进的技术设备。因此，在这样的背景下，企业在软件搭建方面均面临着严重的困境。本文将从全流程外包方案的角度探讨应对立山iOS软件搭建难题的解决方法。

　　1. iOS软件的特点和难点

　　iOS软件是苹果公司推出的移动设备操作系统，该系统在iPad、iPhone和iPod touch等苹果移动设备上使用。iOS操作系统是一个严格的封闭式系统，并与其他操作系统不同，其应用程序只能从iTunes Store购买和下载，不能从其他来源获取。因此，在搭建iOS软件时，需要考虑到其独有的特点和难点，才能达到一个好的软件产品。

　　2. 全流程外包的优势

　　当企业在搭建iOS软件时，面临着种种困难，如技术难点、时间紧迫、人力资源不够等，这时候，全流程外包方案便得以帮助企业解决这些难题。全流程外包指将软件开发的全部工作交由专业的外部团队负责，企业只负责对最终产品进行验收。全流程外包的优势在于：

　　1）提高实际效率

　　因全流程外包的专业性，软件开发的效率会大大提高。在外包方案中，自主进行一些交付物的制作或必要的补充比较便捷，如项目计划、业务规则等的编写、策划等的整体提高。

　　2）降低成本

　　全流程外包能够降低开发成本。这其中，主要是因为众包模式下的专业性和互补性特征。可以将相对比较低效、人工成本较高以及与任务实施无关的工作转移给外包团队，既可解决后方的工作负荷问题，又可降低对于内部团队的负荷和开发成本。

　　3）提高开发质量

　　在全流程外包中，专业的外部团队通过严格的质量控制，能够开发出高质量的软件产品。外部团队通过专业的工作流程和质量保证机制，确保开发周期内交付的产品具有高质量、高可用性和高稳定性等优势。

　　3. 全流程外包的实施流程

　　全流程外包的实施流程包括：项目立项→供应商筛选→合同洽谈→项目实施→验收。

　　1）项目立项

　　在项目立项阶段，企业首先应进行Idea Brainstorming，明确需求、解决问题和制定开发计划。随后，进行项目预算和招标材料的准备。

　　2）供应商筛选

　　在供应商筛选阶段，企业需要将供应商进行统一规范的筛选，并基于对供应商的考核决定是否合作。这个阶段中，企业需要建立相应的评估模型，并进行强制性的细节说明，强调关键的业务要求。

　　3）合同洽谈

　　在合同洽谈阶段，企业需要与供应商谈判外包方案，明确项目目标、交付内容、项目规划和付款计划等内容，并签订外包合同。

　　4）项目实施

　　在项目实施阶段，委托代表负责对外包团队进行跟踪和监督，协调各方工作，确保项目按时、按需完成。

　　5）验收

　　在验收阶段，对外包项目进行总体验收并验证交付的软件产品是否符合要求，并由企业对全流程和产品的质量进行全面评估。

　　4. 案例分析——立山iOS软件

　　立山是一家生产环保家电的企业，因产品和品牌在市场中的竞争力不足，需要拥有一个属于自己的iOS软件，以加强品牌形象与客户体验。但是，立山在搭建iOS软件时，由于基础技术上的限制，以及技术人员的紧缺等因素，导致开发周期过长、成本过高、质量不高等问题的出现。经过对外包方案的尝试，立山成功地将全流程外包工作交由外部团队负责，最终实现了专业化、高效化的开发流程和优质的软件产品。

　　5. 结论

　　全流程外包方案是一种有效的解决企业面临iOS软件搭建难题的方法。通过委托专业的外部团队进行开发，企业可以避免技术难点和人力资源不够等问题的烦恼，从而提高开发效率和降低开发成本，同时保证软件产品达到高质量和高可用性等优势。

　　随着移动互联网的飞速发展，移动应用软件成为了人们日常生活中的重要组成部分。然而，iOS软件搭建难题不断，特别是在技术人才方面的缺乏，使得很多企业选择外包全流程来应对这一问题。本文就探讨了全流程外包对于立山iOS软件搭建难题的解决方案。

　　1. 全流程外包的概念及其优势

　　全流程外包是指一个企业将自身的某些业务流程全部交给外部的服务商进行管理和运营。全流程外包的优势在于可以将企业内部的一些非核心业务外包出去，从而可以更专注于主营业务的发展上。而在立山公司iOS软件搭建中，外包全流程可以解决技术人才缺乏的问题，同时还可以获得专业的APP设计和开发人员团队和项目管理经验，提高项目交付的质量和效率。

　　2. 选择适合的外包伙伴以及项目管理方法

　　为了确保外包流程的成功，需要选择适合的外包伙伴和项目管理方法。首先，需要通过网络、招标、询价等方式来寻找信誉好、经验丰富、专业技术过硬的服务商。其次，需要建立良好的沟通机制，确保与外包服务商的有效沟通和协作。最后，需要选择合适的项目管理方法，如敏捷开发、瀑布流开发、增量开发等方法，严格控制项目进度、质量和成本。

　　3. 全流程外包的风险和应对策略

　　全流程外包也存在一些风险，如安全风险、成本控制风险、合同执行风险等。为了有效控制这些风险，需要采取一系列应对策略。例如，可以签订保密协议和安全协议，确保客户的数据不会泄露；可以在合同中规定一些明确的约束条件，如技术提供、交付标准、售后服务等，从而确保服务商的合同执行能力；可以实行高效的成本管理务制度，掌握项目的每一个细节，从而确保成本的有效控制和支出的透明度。

　　4. 外包全流程对企业的影响

　　全流程外包的实施不仅对立山公司的iOS软件搭建项目有着直接的影响，还会对企业的整体运营产生一系列的变化。外包全流程可以优化企业的资源配置，提高企业的核心竞争力；可以实现管理费用的降低和职能部门的减少；可以让企业在短时间内快速扩大业务规模和增加市场渗透率。

　　5. 结论

　　在当前的移动互联网环境中，在技术和人才层面都具备一定局限的情况下，全流程外包成为了很多企业在iOS软件搭建方面的首选方案。全流程外包对于立山公司的iOS软件搭建难题提供了可行的解决方法，可以快速提高项目的质量和效率。当然，全流程外包也会对企业的管理产生一定的挑战，因此企业需要年久内外部环境的变化，及时调整自己的外包策略，以达到更好的运营效果。