近年来，“独角兽”成为了创业者们追逐的梦想，而“小独角兽”更是创业者新的发展方向。但是，什么是“小独角兽”，怎么追求“小独角兽”的成长呢？本文将为初创者介绍“小独角兽”必须知道的三个关键要素。

　　一、创新是“小独角兽”的必经之路

　　如果说“独角兽”是指那些拥有市值10亿美元以上的初创企业，那么“小独角兽”则是指那些正在初创阶段，但品质卓越、前景可期的企业。在如今这个快速发展的社会中，产品和服务的迭代愈发频繁，这意味着“小独角兽”必须依赖于创新来实现自身的成长。

　　创新不仅仅是指技术创新，还包括商业模式的创新、营销策略的创新等等。相比于传统企业，小型初创企业更加敏捷，这让他们能够更好地利用市场机会，同时也可以更快地响应消费者的需求。在这个时代，企业必须不断地试错、创新，这样才能够在市场上脱颖而出。

　　二、人才是“小独角兽”的核心驱动力

　　在“小独角兽”初创之初，往往只有不到20人的团队。这意味着，每一个创业者都必须承担多种角色。但是，一旦企业得到了足够的资金支持，那么人才招聘就成为了企业发展的关键。人才是“小独角兽”的最重要的驱动力。

　　一流的人才可以为企业带来巨大的价值，他们不仅有丰富的专业知识，还有很强的执行力和创新能力。因此，初创企业要想发展壮大，必须要吸引以及留住优秀的人才。

　　那么，如何吸引和留住人才呢？付出足够的薪酬待遇是必须的，此外，企业文化和愿景也是吸引人才的重要因素。在初创企业中，不仅需要找到适合自己企业的人才，也需要为员工提供一个稳定和群体化的工作环境。这样才能够让员工有稳定感，也才能够让企业有长远的发展。

　　三、资金来源和管理是“小独角兽”的命脉

　　资金来源和管理是“小独角兽”成长的命脉。对于初创企业来说，创相关资金的来源往往是一个难点，而资金运营和管理更是一项需要长期积累的能力。

　　在获得投资之后，初创企业必须有自己的资金管理规划。通过妥善管理自己的资金，企业才能够做到高效运营、盈利和成长。同时，资金的运营和管理也会影响企业的股东背景和股权结构。其重要性可见一斑。

　　总结：

　　创新、人才和资金管理是“小独角兽”初创者必须知道的三个关键要素。创新可以保证产品在市场上的竞争力，人才可以为企业带来长期发展的驱动力，资金来源和运营管理可以保证稳定的成长。如果初创企业能够运用这些方法，那么不仅可以走向成功，还可以成为传统企业无法超越的“小独角兽”企业。