帕累托图是一种经济效益分析工具，用于掌握和优化经济效益。帕累托图起源于19世纪意大利经济学家—维尔弗雷多·帕累托。他发现，大部分财富集中于一小部分人手中，而一小部分财富则散布在大部分人之中。在此基础上，帕累托提出了以80/20原则为基础的经济学理论，即80%的财富来自20%的人，这一定律被称为帕累托定律。

在这个理论的基础上，帕累托图被发明出来了。它是一种双坐标图，横坐标显示的是与经济效益相关的标准或因素，纵坐标显示的是经济效益的数量或百分比。图中同时显示了各个因素的每个子项的所有贡献。

通过使用帕累托图，公司可以确定哪些因素影响了它们的经济效益，并能够优化相应策略以获得更高的利润。公司通常是利用帕累托图进行因素分析和风险管理。这一工具可以帮助企业找到最具成本效益的因素和方案，节省开支和杜绝浪费。

例如，在工厂生产领域，通过使用帕累托图，企业能够确定造成生产线停机的原因，并能够针对这些原因采取对策，使生产线的运营更加顺畅。此外，帕累托图可以被用来分析了某个产品的销售数据，以便企业可以确定哪些颜色，尺寸或款式最受欢迎，并能够备好货物白天备货，从而提高销售额。

此外，在服务业中，帕累托图可以帮助企业减少客户信赖问题，因为此类问题通常限于少数几位雇员所作的某些错误，而不是整个团队的错误。通过使用帕累托图，企业可以确定这些错误和谁在犯错，从而采取相应行动以防止再次发生。

尽管使用帕累托图是一种非常有用的工具，但它并不是一个完美的解决方案。使用帕累托图需要多年的经验、良好的数据和分析技能，才能有效地应用。

同时，我们也应该注意到：帕累托图不能用来处理复杂的业务问题，因为它不能捕捉大规模的分布图。这意味着帕累托图经常只是用来发现问题的根本原因，而不能用来找到基于这些根本原因的解决方案。

在总结中，作为现代经济学中最重要的工具之一帕累托图在企业管理中发挥了至关重要的作用。使用它来确定影响经济效益和贡献最大的因素，可以帮助企业优化其管理策略并提高经济效益。因此，企业应该高度重视帕累托图的使用，以便更好地管理其运营和制定业务决策。