软件外包是一项利用外部服务提供商来开发软件的业务方式。本文以扶余手机软件的外包为例，详细阐述了软件外包的流程和步骤。从需求分析、开发阶段、测试阶段和交付上线等多个方面进行概述，旨在帮助企业更好地利用软件外包的优势，实现高效低成本的软件开发。

　　1. 需求分析阶段

　　在软件外包开发的过程中，需求分析是至关重要的一环。该阶段主要涉及确定软件开发的目标、功能需求、技术需求、业务流程和用户需求等。具体步骤如下：

　　1) 与客户沟通：了解客户的实际需求，包括具体功能和技术要求等方面。

　　2) 建立开发团队：根据项目需求，组建开发团队，并分配相应的职责。

　　3) 制定需求文档：编写清晰明确的需求文档，包含软件开发的目标、功能、性能、安全、规格和测试要求等。

　　4) 确定开发技术和工具：确定开发所需的编程语言、数据库、服务器和开发工具等。

　　2. 开发阶段

　　开发阶段是软件外包的核心部分，包括前端和后端开发。在这一阶段，开发团队按照需求文档和开发计划进行开发，具体步骤如下：

　　1) 设计系统架构：开发团队根据需求文档，设计出系统的结构框架和功能模块。

　　2) 编写源码：开发团队按照功能模块编写源代码，并进行编译和测试。

　　3) 完成测试用例：在开发过程中，按照需求文档编写测试用例，保证软件的稳定性和可靠性。

　　4) 进行代码审核：代码审核是确保代码质量的重要环节，开发团队对源代码进行严格审核，确保代码的可读性和可维护性。

　　3. 测试阶段

　　测试阶段是软件开发过程中不可缺少的一环，该阶段主要确保软件的稳定性和可靠性，具体步骤如下：

　　1) 完成单元测试：利用单元测试工具对软件功能模块进行测试和验证。

　　2) 完成集成测试：在软件单元测试通过后，进行集成测试，对整个软件系统进行测试和验证。

　　3) 完成用户验收测试：用户验收测试是测试人员扮演用户的角色，测试软件的功能和易用性等方面。

　　4) 修复漏洞：根据测试结果，修复软件中出现的漏洞和缺陷。

　　4. 交付上线阶段

　　交付上线是软件开发的最后一个阶段，该阶段主要完成软件上线和用户培训等工作。具体步骤如下：

　　1) 上线部署：根据客户的要求，将软件部署到指定的服务器上。

　　2) 版本控制：对软件进行版本控制，记录软件开发历程，便于日后维护和更新。

　　3) 用户培训：向三方用户提供必要的技术支持和培训，使其更好地使用软件。

　　本文详细介绍了软件外包开发流程和步骤，包括需求分析、开发阶段、测试阶段和交付上线等多个方面。软件外包模式可以帮助企业实现高效低成本的软件开发，提高企业竞争力和市场占有率。但需要注意的是，在软件外包过程中，需求明确、沟通顺畅和质量管控等方面都需要得到重视，从而确保软件开发质量和用户体验。

　　本文对于扶余手机软件外包的流程和步骤进行了详细介绍。在软件外包的流程中，不仅需要制定合理的合同、寻找到合适的外包伙伴，更需要在合作过程中积极配合、保持有效沟通。文章分为五个大段，分别从初步确定需求、签订合同、交付和验收、售后支持、风险管理等方面进行了详细阐述。具体而言，本文涉及了如何明确软件需求，如何评估外包伙伴的能力，如何领导项目，并对如何处理风险、处理售后支持等方面提供了建议。

　　1. 确定软件需求

　　在进行软件外包之前，需要明确软件的需求。首先，应该围绕公司的业务流程和核心模块确定需求，并形成软件需求文档。同时，还需要要注意以下几点。

　　（1）需求应明确、具体、可验证；

　　（2）尽量避免需求变动，以便顺利完成软件开发；

　　（3）要确保设计和业务目标的一致性；

　　（4）需要评估相关的风险因素，从而准确制定预算。

　　2. 签订合同

　　合同是外包过程中最重要的文件，它应该包含以下内容：

　　（1）合同是基础步骤，应该为相关方（包括外包公司和甲方）明确责任和权利；

　　（2）合同应清晰明确软件的开发周期、文档索引和开发流程，从而保持双方沟通顺畅；

　　（3）费用结构和返利结构应该明确，并应该包含关于隐私和知识产权的承诺和规定；

　　（4）应该包含关于项目开发保证的详细规定，包括相关时间限制和每个必要的开发阶段。

　　3. 交付和验收

　　一旦软件开发完成，即可进行交付和验收。以下谈及交付和验收过程的几个关键步骤。

　　（1）需要进行库存控制，从而保证环节各项工作之间顺畅贯穿；

　　（2）需要明确各项质检标准，以便避免不必要的偏差；

　　（3）需要按照约定的时间交付软件，并对整个产品进行最终检验以确定是否满足甲方需求。

　　4. 售后支持

　　如果客户遇到了产品使用问题，外包公司应该及时回复，并提供相关的技术支持。在保证服务满意度方面，以下三个方面是必须考虑的：

　　（1）关于提供金融信息的安全性问题，需要考虑到法律即商业合法因素的约束；

　　（2）需要提供定期维护和支持，保证客户可以尽快解决遇到的问题；

　　（3）对于由于代码错误导致的软件崩溃，需要进行保修。

　　5. 风险管理

　　软件外包涉及到的风险包括延误、技术问题、专利权问题以及安全问题等。以下几个方面可以有助于有效管理风险：

　　（1）选择一个有经验的外包公司来降低技术风险；

　　（2）遵守知识产权保护规定以降低风险；

　　（3）采取措施保证产品质量，降低产品维护成本；

　　（4）寻找具有法律能力的代理律师，在遇到法律问题的情况下及时寻求帮助。

　　本文主要介绍了扶余手机软件外包的流程和步骤。首先，需要明确软件需求，然后与外包公司协商合同，配合项目管理，进行交付和验收，提供售后支持，并进行风险管理。在软件外包的整个过程中，UI的设计、灰度测试、安全性评估等环节也是十分重要的，需要着重关注。除此之外，在保持清晰的沟通和领导的同时，还应适时变更和补充合同条款，以便在遇到突发情况时准确反应甲方的需求，从而达到共赢的目标。