谢家集是一家集团公司，在业务扩张过程中需要对技术平台进行升级。公司决定选择程序外包开发，来提高企业效率。本文将从以下五个方面阐述如何提高企业效率：1.程序开发流程的合理规划；2.确定技术选型；3.需求分析与文档编写；4.项目管理与沟通；5.外包后续维护与管理。

　　1.程序开发流程的合理规划

　　程序开发流程的规划是程序外包开发过程中至关重要的一环。合理规划程序的开发流程，可以让外包开发过程更加高效和规范化。在流程规划中应该制定开发的时间表和各项工作的进度计划，并定期进行评估与调整。此外，在开发过程中，应该建立完备的工程文档和日志，将开发过程的每个环节都做详细记录。规划开发流程不仅可以降低项目开发的风险，还可以大幅提高项目的效率和开发的质量。

　　2.确定技术选型

　　技术选型是程序外包开发中非常重要的一环。在确定技术选型时需要根据公司的业务需求以及外包厂商的技术实力和案例，选择适合的技术方案。在选择技术方案时，应该注意遵循简洁、高效、可扩展的原则，选择流行、稳定和成熟的技术方案。此外，在选择技术方案时还需要考虑到企业未来的发展方向和安全问题。

　　3.需求分析与文档编写

　　在程序外包开发中，需求的分析和文档的编写都是非常重要的环节。公司在确定需求之前需要对业务进行充分的考察和分析，并以此为基础编写文档。在文档编写时应该清晰明了，尽可能详细，方便外包厂商理解和开发。文档还需要不断地进行完善和修订，保证开发过程中对需求的不断改进和扩展。

　　4.项目管理与沟通

　　在程序外包开发过程中，项目管理和沟通非常关键。公司需要针对项目特点选择适合的管理模式，建立相应的管理制度和流程。在制定管理流程时，应该考虑到外包厂商的特点和人员分工，避免管理过于繁琐和冗杂。同时，项目管理需要注重与外包厂商的沟通，不断更新项目动态，沟通常常，及时解决问题，合理分配工作。

　　5.外包后续维护与管理

　　外包开发完成后，企业需要对程序进行后续的维护和管理。外包厂商应该提供清晰的文档和开发文档，便于企业后续开发和维护。企业还应该建立完备的管理体系，对程序进行定期检查以及及时调整和升级。此外，企业还需要考虑到知识保护和知识分享等问题，以在未来的经营中获得更长久的利益。

　　谢家集的选择是很不错的，在外包开发过程中，公司合理规划流程、确定技术选型，进行需求分析与文档编写、重视项目管理和沟通以及后续维护管理等方面做得比较顺利。一次成功的程序外包开发不仅有助于企业提高效率和管理水平，还能为企业创造更大的社会价值。

　　本文以谢家集程序外包开发的案例为例，探讨企业选择程序外包开发的原因和好处。首先介绍了谢家集公司的背景和需求，接着分析了内部开发和外包开发的区别和利弊，并指出了外包开发的优点。然后，结合谢家集的实际情况，介绍了如何选择合适的外包合作伙伴、如何进行项目管理和如何保障项目质量和进度。最后，总结了外包开发的优缺点及如何解决其中的问题，以及外包开发可能引发的风险。

　　1. 企业选择程序外包开发的原因和好处

　　谢家集是一家珠宝企业，随着业务的发展，公司需要开展自己的电商业务。然而，内部程序开发人员不足以满足公司的需求，同时新业务的开发时间和成本较高，这就驱使着谢家集选择程序外包开发。选择程序外包开发的原因有很多，其中主要包括：

　　（1）内部专业人员不足。往往企业内部开发人员的数量有限，而需求的复杂性和变化性越来越高，不如将工作外包给专业人员来完成，既可以保证质量，又可以节省时间和人力成本。

　　（2）降低成本。外包开发相对于内部开发来说，成本较低。内部开发的成本包括编程人员的薪资、培训、保险、贷款等等，等到整个开发周期结束时，成本会超过预算。

　　（3）聚焦企业核心业务。外包开发可以让企业放心地把清单给外部专业人员，把更多的精力投入到企业的核心业务上，可以使企业更加专注。

　　（4）灵活性和可量化结果。在外包开发方面，企业能够灵活地选择解决方案、合作伙伴和项目管理、监控。企业可以将想要达到的目标量化，通过资金投入或者计算服务，能够量化结果，而且效果可达到预期要求。

　　2.内部开发和外包开发的区别和利弊

　　内部开发和外包开发两种方式各有利弊。一方面，内部开发过程中，程序员对企业的业务非常了解，容易管理，并且发现问题的速度非常快。另一方面，内部开发也有不太利益的一面，比如投资成本高、培训费用昂贵、编组成本高等问题会对企业产生较大的支出压力。

　　外包开发中，企业可以选择适合自己的价格范围和时间框架，同时适用于公司的开发点和重点。此外，外包开发需要花费人力和财力的项目管理工作，因为客户（企业）不会对外包公司项目的详细开展过程进行管理。

　　当然，谢家集选择外包开发也存在一些风险，如质量不佳、进度延迟等问题。然而，经过一系列谈判和筛选，谢家集最终找到了一个优秀的外包合作伙伴，一切进展良好。

　　3.如何选择合适的外包合作伙伴

　　选择合适的外包合作伙伴是非常重要的步骤，它直接关系到企业业务能否成功顺利地启动。在谈到如何选择合适的外包合作伙伴时，我有以下建议：

　　（1）了解外包公司的背景及其服务规模，例如外包思维广告，建议使用专业媒体或网站搜索，也可以主动的联系其他企业，了解他们的外包经验和长处。

　　（2）谈判前，要有清楚的需求文档或程序需求文档，并将其发给外包公司。

　　（3）要选择对你需要的业务进行业务深挖的外包公司。因为，找到一家深入企业的合作伙伴，可以让你的产品或业务线条更加接近现实。

　　（4）要选择有经验、有投资能力的合作伙伴，这样才能建立好的产品研发投资档案和财务分析文档。选择一家稳定的外包公司是非常重要的。

　　4.如何进行项目管理和保障项目质量和进度

　　在外包开发的过程中，要做好项目管理和保障项目质量和进度。通常，有以下几个方面需要做好：

　　（1）明确的项目合同：要有明确和详细的项目合同，明确工作范围、任务、时间、成果及相应的条件。

　　（2）团队沟通：要总结和整理所有需求文档，并为每个任务单独分配负责人，方便统筹管理。

　　（3）强有力的监控：要有严格的监控和控制，并反馈给外包团队，为企业和外包合作伙伴的项目变化及时做出响应。

　　（4）保证质量：要有一系列的质量保证制度、技术测试、集成、故障排除和人力的考核。

　　5.外包开发的优缺点及如何解决其中的问题，以及外包开发可能引发的风险

　　尽管谢家集公司开展了外包开发，但它毕竟也有它的优点和不足之处。在我看来，商家要按照自己的方式来选择合作伙伴，而不是把合作伙伴看作骇人的中介。外包开发可能会面临一些风险，包括合作伙伴的资格、标准和最终权限等。为了解决这些问题，要遵循一些基本原则和策略，如在选择外包合作伙伴时要严谨，确保对合作伙伴进行各种过度验证，比如调查或访问公司、客户的资格检查、数据库和客户背景检查，以及信用检查等其他方法。

　　同时，要建立一系列的关键业务纪录和教程，以记录其圆通管理的历史和口气，并为外包公司提供详尽而明确的术语，以确保所有方面都瞄准tar药丸。如果您做到了这些，并通过术语回访或其他监控方法直接使任务透明化，您的外包企业就会有一个明显的信赖信息，可以维持有效的工作关系。

　　综上所述，程序外包开发不仅在成本节省、灵活性和专注核心业务等方面有明显的优势，而且可以解决企业内部开发人员不足或技术达不到要求的问题，同时也有难以避免的风险。通过严格的项目管理和优质的合作伙伴，企业可以最大限度地从外包开发中获得好处。因此，企业应该充分认识自己的需求和外包合作伙伴的优势，为未来的业务提供充足的支持。