为了降低企业成本，提高效率，外包app开发成为了越来越多企业的选择。本文将以法库app为例，详细阐述外包app开发流程以及相应的策略。

　　1. 外包app开发的流程

　　外包app开发的流程可以分为需求分析、设计、开发、测试、上线等环节。

　　1.1 需求分析

　　需求分析是任何项目的第一步，也是最重要的一步。在这一步中，客户需要明确表述他们的目标、需要解决的问题、预算等。技术团队则需要回顾客户的需求，提出建议，并形成总体规划。

　　1.2 设计

　　在确定了需求后，设计团队需要绘制应用程序的蓝图，即UI/UX（用户界面/用户体验）设计。这个阶段需要细节化思考，注意客户体验，解决用户痛点，打造简单易用的体验。

　　1.3 开发

　　开发团队需要用设计稿来实现构建app，并且需要完成数据建模，后台数据库架构，以及前端与后端的交互。同时，团队需要考虑如何优化性能、调试和测试等。

　　1.4 测试

　　测试的目的是找出app所存在的问题。测试人员将会对app进行各种测试，在保证app质量的前提下，及时发现并解决问题。

　　1.5 上线

　　如果测试一切正常，那就可以将app上线。发布app并不是一个简单的过程，它包括提交和审核两部分工作。应用程序需要通过苹果商店和谷歌商店等提交审核后才能上线。

　　2. 外包app开发的策略

　　2.1 找到合适的外包团队

　　外包的过程中，团队之间需要协作和沟通，因此找到一支好的外包团队非常重要。在选拔团队时，可以参考客户评价、公司规模等。

　　2.2 制定明确的协议和合同

　　制定明确的协议和合同是团队成功合作的基础，需要美国的律师对协议进行审核和草拟。协议和合同应该规定工作范围、质量、收费以及工作进度的问题。

　　2.3 持续沟通

　　及时十分重要。尤其是在规划和开发的初期，团队应该不断地进行沟通，保持当前确定基础是否符合客户要求。

　　2.4 投入测试资源

　　开发与测试的人员应该在项目周期中平衡优化bug。测试团队针对app的错误报告进行管理，优化bug，以确保上线的应用程序编辑器没有任何问题。

　　3. 结论

　　外包app开发可以有效地提高开发效率、降低开发成本，为企业更快地达到预期目标。与此同时，外包app开发仍然面临着较大的风险，建议有一定经验的团队进行相关的协助。

　　随着科技的不断发展，软件外包已成为越来越多企业的选择。而在软件外包中，APP外包更是备受瞩目，因为APP的广泛应用已经成为了当下移动互联网的代表之一。本文以解析法库APP程序的外包流程和策略为切入点，为读者详细讲解APP外包的流程以及需要注意的策略。

　　1. 前期准备阶段

　　进入APP外包前期准备阶段，此时应该着眼于项目的初步整理，包括需求分析、功能规划及设计，还有后期的测试等准备工作。在此过程中，可以使用一些优秀的软件设计工具来协助开发团队更好地规划整体结构。

　　2. 外包承接阶段

　　外包承接阶段主要是选择合适的外包公司，这个环节很关键。首先，需要根据自己的需求和项目进行选择，找到与自己企业背景和目标相符的外包公司，还需要了解外包公司的综合实力、技术水平和工作效率等相关信息。

　　3. 开发过程控制阶段

　　在开发过程控制阶段，需要针对具体的程序开发进行合理分配。将项目拆分成各个部分，针对不同团队进行专门管理，以确保整体开发进程能够快速、高效地进行。同时，需要进行过程监督和控制，及时发现和解决问题。

　　4. 软件测试和验收阶段

　　在软件测试和验收阶段，需要仔细审核软件的各项功能特性是否达到要求。对于问题和漏洞的报告，需要及时安排开发团队进行修改和升级，以达到最优质、最稳定的产品效果。

　　5. 后续维护阶段

　　在后续维护阶段，需要对已经上线的APP进行持续的运营、维护和升级，以不断提高应用的用户体验和市场竞争力。

　　本文针对APP外包的整个流程，详细讲解了前期准备阶段、外包承接阶段、开发过程控制阶段、软件测试和验收阶段和后续维护阶段等五个主题。企业在外包APP时，需要将外包公司的综合实力和技术水平等各方面综合考虑，以确保项目能够高效优质地完成，超出企业期望的效果。