本文详解了软件外包流程与注意事项，以民间传说桌游“弓长岭”ios软件为例进行阐述。流程包括需求分析、寻找外包公司、项目规划、软件开发、测试与验收等环节。注意事项包括外包公司的选择、合同的签订、项目经理的角色、项目管理的方法和测试与验收的要点。本文可以为软件开发者和外包客户提供指导。

　　1. 弓长岭ios软件的外包背景

　　“弓长岭”是一款基于民间传说的桌游，由中国棋院游戏事业部出品。2019年，中国棋院与苹果公司合作，将其改编为ios手机应用。该应用上线后深受用户喜爱。

　　2. 需求分析

　　在进行软件外包前，首先要进行需求分析。这一阶段要明确软件的功能、性能、安全性、用户体验等方面的要求，并将其转化为明确的文档。在弓长岭ios软件的开发中，需求分析的重点是游戏机制以及用户界面的设计。

　　3. 寻找外包公司

　　寻找合适的外包公司是软件开发的关键步骤。在寻找外包公司时，要考虑其经验、技术能力、专业领域、质量保证体系和价值观等多个方面。在弓长岭ios软件开发过程中，中国棋院根据专业评估、招标等方式，选择了一家经验丰富、技术领先、价值观相符的外包公司。

　　4. 项目规划

　　项目规划是外包项目成功的重要保障。在项目规划过程中，要明确项目的目标、范围、资源、进度、质量标准和沟通协作方式等各方面内容，并将其落实到详细的计划和文档中。在弓长岭ios软件开发过程中，外包公司成立了专门的项目团队，与中国棋院进行了详细的计划制定与确认，确保项目进度、质量和成本的有效管理。

　　5. 软件开发

　　在确定项目目标并制定详细计划后，外包公司开发团队开始进入软件开发阶段。在开发阶段中，团队按照项目计划，对软件的各个模块进行独立开发，并及时进行集成和测试。在弓长岭ios软件开发中，要求外包公司进行代码管理和版本控制，同时采用敏捷开发的方法，以确保软件质量和项目进度的稳定。

　　6. 测试与验收

　　软件开发完成后，需要进行测试和验收。测试与验收的主要目的是发现软件中存在的缺陷和问题，并及时进行修正和改进。在弓长岭ios软件的测试和验收中，要求外包公司进行全面的功能测试、性能测试、兼容性测试和安全测试等多方面测试，并满足与中国棋院要求的验收标准。

　　注意事项：

　　1. 外包公司选择

　　在选择外包公司时，要考虑其经验、信誉、技术能力和成本等多方面因素，并与外包公司明确项目要求、约定工作内容和合同条款等细节事项。

　　2. 合同签订

　　在签订合同时，要明确项目的目标、范围、质量标准和服务要求等九要素，并细化合同条款，确保两个合作方的权益不受侵害。

　　3. 项目经理的角色

　　项目经理是外包项目成功的关键人物。项目经理需要具备丰富的项目管理经验、沟通协调能力和技术背景等多方面能力，能够有效地进行项目管理和风险控制。

　　4. 项目管理的方法

　　在项目管理过程中，可以采用敏捷开发、迭代开发等多种项目管理方法，以确保项目进度、质量和成本的有效管理。

　　5. 测试与验收要点

　　在测试与验收过程中，要进行全面且严格的测试和验收，并及时对测试结果进行修正和改进，以确保软件的质量和安全性。同时，要结合外包公司提供的开发文档，进行软件的维护和升级，以提供更好的服务。

　　本文详细介绍了关于弓长岭iOS软件外包流程以及注意事项。首先，介绍了寻找合适外包公司的方法和步骤，其次，给出了阶段性任务落实的建议，然后详细解释了合同内容要点和保密协议的重要性，接着阐述了需求确认和交付验收的步骤及注意事项，最后介绍了项目后期处理和运营管理要点。通过本文的介绍和解释，读者可以更好地理解外包过程的流程和注意事项，进而为自己的项目选取更适合的外包公司，确保项目顺利完成。

　　1、寻找合适的外包公司

　　选取一家合适的外包公司是非常关键的，可以考虑以下几个方面：

　　1.1、在互联网上寻找最新的信息

　　加入相关的论坛、社区和博客成为比较方便的方式，通过对外包公司的综合了解，拥有一个更明确的认识。

　　1.2、面试和要求报价

　　不同的公司可能拥有不同的团队结构、经验水平和项目规模。同时，也要了解合作模式、报价模式、时间节点等。

　　1.3、参考以往合作案例和客户评价

　　通过以往兼职公司和客户的客户评价，来了解外包公司运作的对错、风险、合作关系以及公司文化。

　　2、任务落实建议

　　将整个项目分为若干阶段，在每个阶段完成对应的任务。以下是一些建议：

　　2.1、进行需求调研和细化

　　确定项目最初需要咨询的具体问题、评估的特性和团队成员的资源定位。明确项目的目标、期望结果和质量保障体系。

　　2.2、编写项目计划和报告

　　根据项目的要求编写计划和报告。项目计划涉及各个阶段的预计时间和预算，项目报告则记录相关的问题和工作的进展情况。

　　2.3、分配和统计任务

　　将任务分配给团队成员，以及检查工作进展是否符合预期。

　　3、合同内容要点和保密协议的重要性

　　合作合同在外包过程中起关键作用。以下是一些需要注意的要点：

　　3.1、条款明确

　　在法律上，合同条款应当经过明确，一次交流，双方以书面形式确认。这是为了保证每个人在合作过程中的权益得到保护。

　　3.2、支付方式

　　期货方式要与项目计划相一致，保证支付时间节点与工作进度及时匹配。应注意，提供发票和约定付款方法非常重要。

　　3.3、保密协议的要求

　　纪律和保密协议是项目成功的一项要求。合作协议中应包括确保个人和公司信息安全的条款，规定项目的数据保护和保密措施。

　　4、需求确认和验收的步骤及注意事项

　　4.1、需求确认

　　在项目的需求确认阶段，应明确详细的需求和规格。必须审查和保证所有要求都能得到满足。确保最终产品符合所预期的技术和设计标准。

　　4.2、验收步骤

　　验收质量检查是区分工作完成情况和验收结果的一个关键标准。验收前需要准备相应的文档资料和测试信息等，保证验收过程的顺利进行。

　　4.3、验收时间和规格

　　验收条款应该和合作者约定的时间吻合，同时需要在合同中约定验收质量同时经过公司同意。

　　5、项目后期处理和运营管理要点

　　在外包过程中，事实上项目的正确关闭是非常重要的，尤其是在团队解散之前。以下是一些需要注意的要点：

　　5.1、检查和确保代码的方法

　　检查和确保代码的方法非常重要。可以采用一系列过程和工具，如代码检查、行为编程等方法。

　　5.2、文档归档

　　文档归档包括项目进展、报告、需求、开发和实施的文档，以及客户提出的问题和解决方案。

　　5.3、保持客户和团队的联系

　　保持与客户和团队成员的联系以及关注他们的反馈。及时回复问题或处理意见，使用各种通讯工具提供技术支持。